Para emprendedores

El emprendedor indie, el que no tiene a nadie

Hay dos extremos bien atendidos: el que va por capital de riesgo —fondos, aceleradoras, programas de apoyo y misiones— y el que emprende solo, sin intención de crecer. En el medio queda el emprendimiento indie: el que quiere una empresa real, sin ceder el control y sin que el negocio se le coma la vida.

Qué es, sin la etiqueta

Una empresa independiente, rentable y que no te come

Empecemos por el resultado, y no por el nombre: una empresa independiente, que puede crecer, que gana dinero y que no se lleva puesta la vida de quien la construye. El nombre es lo último: a eso lo llamamos indie —o independiente—.

Quien emprende así puede arrancar solo, con un negocio de una sola persona, y terminar con una empresa sólida, de largo plazo y rentable. Puede quedársela toda la vida, o venderla cuando él decida. La decisión es suya y de nadie más.

Ayudamos a todas las personas que están pensando en emprender, a las que ya están emprendiendo y a las que están pensando en reemprender, y cuyo objetivo es crear una empresa de largo plazo donde nunca pierdan el control (o lo recuperen).

Los tres tipos de emprendimiento

Mismos principios, propósitos distintos

Los principios para emprender son los mismos en los tres casos: encontrar la oportunidad, elegir la estrategia, no romperse en el camino. Lo que cambia es el propósito —y con él, el objetivo—. Hay tres tipos:

Lifestyle

A veces solo, a veces con un socio. Hace todo el trabajo él mismo y no quiere ir más allá: su emprendimiento es su trabajo, y lo hace para vivir.

Indie

Al principio el negocio le pide todo —el tiempo, el dinero, la cabeza—. Después puede crecer, delegar y convertirse en una empresa sólida, de largo plazo y rentable. Puede quedársela toda la vida, o venderla cuando él decida. La decisión es suya y de nadie más.

Startup

La oportunidad es grande y escalable —la tecnología es el driver para escalar— y hay inversores con apetito para que crezca rápido. Pero en cada ronda de financiación se pierde control: el objetivo termina siendo que todos vendan y hagan mucho dinero en la venta. Ahí se aplica el matar o morir.

No es una jerarquía. Un buen negocio lifestyle no es un indie que no llegó, ni un indie es un startup que se quedó corto. Son propósitos distintos, y cada uno se juzga con su propia vara. Acá el foco está en el del medio, y eso ya está dicho: no se jerarquiza, se elige.

Este esquema viene de «Los tres tipos de emprendimiento: lifestyle, indie y startup/scaleup», un artículo que publiqué en Medium en 2021.

Por qué el foco está en el del medio

Los extremos se mueven, y casi todos terminan acá

Un negocio lifestyle, que empezó siendo el trabajo de una sola persona, muchas veces decide después convertirse en indie. Y un startup, que arrancó buscando escala con inversores, también termina muchas veces volviendo a ser una empresa independiente. Trabajamos con todos — pero el foco es ese, el del medio.

¿Y por qué ese? Porque en Hispanoamérica —España y Latinoamérica— la enorme mayoría de las empresas son pymes, y porque acá el talento, el conocimiento, la experiencia, la tecnología y la inversión tienen características propias, que no son las de Silicon Valley ni las de los grandes centros de desarrollo tecnológico. Con esas condiciones, lo mejor que podemos hacer es apoyar a ese tipo de emprendimiento: el que crea mucho empleo, hace crecer el PIB y agrega valor.

Y a él se llega también por los agentes del ecosistema —universidades, cámaras de comercio, redes empresariales y las propias empresas—, para que sus programas formen emprendedores que deciden, y no solo que asisten. Así trabajamos con ellos →

Gratis, y sin registro

Por dónde empezar hoy, sin pagar nada

La información que hace falta para decidir mejor no debería estar detrás de un precio. Hay dos puertas abiertas.

Canal de YouTube

Contenido abierto para emprendedores

El canal es el medio: las tres etapas, cómo se lee la demanda, cómo se elige una estrategia, y lo que esto cuesta de verdad — el cuerpo, la cabeza, los vínculos y el patrimonio. Sin costo y sin registro.

El canal abre en los próximos días.

Whitepaper EPV

Estrategia para la Vida, completo

La teoría que está detrás de todo esto: la vida como un sistema que se sostiene sobre cuatro pilares —mente, cuerpo, relaciones y patrimonio— y las herramientas de la estrategia aplicadas a decidir la propia vida. Gratis, a cambio del correo.

Descargar el whitepaper →

Cómo trabajar conmigo

Dos maneras, y una no es para todos

Vení a un taller

Son de 2 a 4 horas, en grupos cerrados, y el ejercicio se hace sobre tu caso. No damos charlas motivacionales ni recetas: damos criterio para decidir, y cada tema termina en una decisión concreta que te llevás escrita. Los tres están ordenados por momento, no por nivel.

Ver los tres talleres →

O entro a tu consejo

El board member es el único servicio directo a un emprendimiento: entrar al consejo o al board, con regularidad y con responsabilidad sobre las decisiones. Es para negocios en crecimiento donde la estrategia todavía se puede discutir — y no para quien busca capital de riesgo a toda costa. Cinco consejos a la vez, nunca más.

Cómo funciona un board member →

Contame en qué estás

Si estás decidiendo si entrar, si ya estás en el mercado y no sabés qué decidir, o si tenés un negocio que funciona y hay que volver a decidir, escribime con el contexto y te digo por dónde empezar — aunque no sea conmigo.